阿里成立新AI事业部,吴泳铭亲自挂帅,释放什么信号?
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📄 21世纪经济报道记者 董静怡 大厂竞逐AI变现,阿里行动了。 6月8日,阿里巴巴宣布合并通义大模型事业部和未来生活实验室,成立Token Foundry事业部,由集团CEO吴泳铭亲自带队。这是阿里自今年3月成立Alibaba Token Hub(ATH)事业群后的第三次重大AI组织调整。 对大公司来说,汇报路线的长短基本等同于优先级的高低。CEO亲自挂帅,意味着资源调配、资金投入和跨业务协调,今后全部可以在集团最高层面快速拍板,AI已经是阿里眼下优先级最高的战略方向。 财报数据显示,阿里云AI相关产品收入连续十一个季度实现三位数增长,2026财年第四季度达89.71亿元,占外部商业化收入的比重首次超过30%。吴泳铭在财报会上透露,包含百炼MaaS平台在内的AI模型与应用服务年化经常性收入将在6月当季突破100亿元。 阿里AI业务已明确宣布跨越初期投入阶段,迈入商业化回报周期。阿里的组织动作正在跟上这一节奏。 通义大模型的灵魂人物周靖人晋升为首席科学家,不再负责具体产品线,而是转去新设的AI未来研究院,主攻下一代架构探索。这等同于做出了科研与商业化的明确切割。 Token Foundry则全权负责商业化落地。淘天系出身的技术干将郑波,带着全球登顶的Happy Horse和世界模型Happy Oyster,并入Token Foundry,与通义大模型并肩作战,主攻产品化与场景落地。Token Foundry将阿里的AI资源整合,加速商业化进程。 目前Token Foundry手里的牌面相当可观:Qwen系列当前旗舰版本Qwen 3.7 Max已在国际权威评测平台Arena上位列国产模型第一,与GPT、Claude的差距进一步缩小;视频生成模型Happy Horse今年4月以匿名方式空降全球权威盲测平台,在文生视频、图生视频两大赛道双双登顶;世界模型Happy Oyster则瞄准了实时交互的未来场景。 可以预见,未来阿里的AI业务将避免为算力和模型资源进行内部博弈,更专注于产品创新,其成果也能更迅速地推向市场。 从今年3月成立Alibaba Token Hub,到4月升级技术委员会,再到6月建立Token Foundry,阿里围绕AI的组织调整正变得越来越紧密。在当下的AI竞争里,速度尤为重要。 特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台"网易号"用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
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